ㄚ麥的天空~桃園市逍遙遊登山協會

[智慧語錄]:常聽、常想，時時學習，這才是真正的生活方式。

103年開始的第一次[教育訓練]，商借中和里民活動中心舉辦，教育訓練內容多元化，

會裡的幹部、隊長、領隊、嚮導們請踴躍參加，會員對活動有興趣的也非常歡迎參加。

這次的主題為~~如何辦一個成功的活動，邀請辦理活動很有經驗的吳前會長主講，分

享他的經驗。

周二晚上七點，林會長和幹部、領隊、嚮導們都準時到達會場。

[一]:事前規劃:(180天)~~地點:取得共識~想要去哪裡。

                                 *時間:何時去最佳?選擇最適合的季節。

                                * 成員:適合誰去?比如高山行程，要衡量自己的能力。

                                 *物品:攜帶何種   裝備器材?是否可以煮食。

                                * 費用:活動規模。無論大小山訂出規模，招員時有明確的預算。

                                 *挑選合作夥伴:領隊要找適合的嚮導，相互有默契配合度好。

 辦理大型活動，須在半年前開始作業，訂住宿、交通、餐飲等事宜。

[二]:實地探勘:(15一60天)~太早不宜，氣候變遷會影響路況。太晚不知訊息，來不

及傳達給會員，以15天前踏查為佳。

*活動需費時間:何時休息、用餐。

*駐車點、沿途景觀、休息點、折返點、回收點紀錄。收集資訊，景點特色、原由。萬一

*體力不足可以折返，不強登頂安全為重，回程車輛等待地點。

                     ( 開心農場的新嬌客~~藍莓)

[三]:B計畫(備用方案)規劃 :不論任何計畫都要有備用方案。

       *可行性:B計畫比A計畫難度減低。

       *衝突性:建立嚮導群，領領隊需有處理危機的能力。       

      * 費用增減:領隊需要考慮拿捏的項目。   .                                                                  

[四]招員:(7~90天)大山一個月前報名，在更之前開始招員。

     * 活動概要簡報(簡章)

     *人數控制~以報名先後為主，候補者採支援車因應。

     *依體力負荷能力分級~漸進式培養爬山的興趣，<A>輕鬆路線<B>健腳健行

[五]:規劃作業流程(1~180天)依行程而定

   *領隊分配嚮導群任務~建議在安排行程時即考慮領隊和嚮導，目前以一個領隊搭

     配一個嚮導，事前分配好任務和注意事項。

   *辦理入園、入山作業~

   *預定安排行、食、住宿作業~

   *人員收送作業安排~訂定固定地點，可人性化順路接送。

  *報名人員最後確認~

  *保險~周五之前完成保險作業，週六報名者告知未能保險，不收保險費。

   *領隊、嚮導勤前任務訓練及確認~落實基本訓練，無線電、照明設備、攜帶物

     品。無痕山林，行進間不可超過領隊。

                 (提出個人的經驗分享與需要改進的地方。)

[六]:實際活動流程:

      *人員掌控~(領隊與嚮導間溝通)

      *安全性登山確保~遇雨或突發狀況的正確抉擇。

     *表訂行程順暢度

     *突發狀況處理~突發狀況的處理學習(期望不要發生)

     *活動紀錄完美結束~記錄下活動點滴，以便日後有跡可循。

[七]:檢討作業 :(15天內)

        *檢討缺失及結算費用~保留活動後結餘金額，做為推動會務的基金。(辦理活

          動辛苦，多鼓勵少責難。)

        *經驗分享(培育人才)~帶領大家進入更美好的境界。

很成功的一次教育訓練經驗分享，將來會有更多主題的學習課程，比如說身體各方面

的保健、如何均衡的攝取營養......邀請該方面的專家主講，吸收新知，嘉惠會員。

 工作日的晚間能有這麼多人參加，是一個很好的開始，請會員們密切注意會務資訊，

希望下一回的課程有更多人參予。